Você está muito perto de ter uma equipe motivada e comprometida!

Existe um caminho para você engajar, comprometer e motivar sua equipe todos os dias através de 4 passos essenciais, sem precisar se estressar ou ter que trocar todos os seus funcionários.

Sim, é possível ter funcionários comprometidos e motivados através de estratégias de engajamento, mesmo que você não seja um líder com larga experiência na condução de equipes, ou mesmo que você tenha acabado de assumir um cargo de liderança.

Antes de falar como fazer isso, eu preciso te alertar que quando falamos sobre engajamento de equipes, existem dois tipos de líderes: os que constroem equipes comprometidas até debaixo d’água e os que precisam lidar com funcionários apáticos e totalmente desengajados diariamente.

Infelizmente a grande maioria dos líderes está do lado dos que lutam para ter em algum dia o comprometimento das suas equipes e vivem às voltas com as maçãs podres.

Mas, o que diferencia alguém que tem uma equipe engajada e motivada de alguém que vive o tormento de não saber se vai poder contar com seus funcionários mesmo nas pequenas tarefas, quanto mais nos grandes projetos e metas?

Eu te explico…

Depois de ter liderado equipes por mais de 15 anos e de treinar e mentorar milhares de líderes por mais de 10 anos, uma coisa ficou bem evidente para mim: quem têm resultados com suas equipes foca em construir estratégias modernas de engajamento e procura ser justo.

O líder de equipes engajadas e motivadas sabe que não pode ser “bonzinho” e muito menos um “carrasco”. Ele precisa ser justo.

Geralmente, quando o líder acredita que precisa ser bonzinho para ter o comprometimento dos funcionários, ao invés disso, ele perde a confiança e o engajamento daqueles que desejam regras claras, sem protecionismos e feedbacks justos para todos.

Por outro lado, um líder rude, que impõe sua vontade aos seus funcionários de forma agressiva, no esquema manda quem pode, obedece quem tem juízo, também coloca o comprometimento e a motivação de sua equipe a perder.

Por isso, eu reitero:  seu sucesso como líder está nas estratégias modernas de engajamento que podem ser resumidas em 4 passos essenciais.

Sinceramente, eu fico chateada em ver tanto líder “batendo cabeça”, dando voltas, se desgastando com suas equipes.

Se, esses líderes soubessem que poderiam ter muito mais resultado com muito menos dor de cabeça, apenas com as estratégias certas, com certeza mudariam a rota.

Você precisa focar em quatro coisas:

  • PASSO 1: AUMENTAR O ENGAJAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS APÁTICOS
  • PASSO 2: CONTRATAR CADA VEZ MELHOR
  • PASSO 3: RESOLVER RAPIDAMENTE OS PROBLEMAS E CONFLITOS
  • PASSO 4: TER BOAS METAS E TRABALHAR AUTONOMIA DOS FUNCIONÁRIOS

É exatamente isso, que eu vou te ensinar na FORMAÇÃO EXPERTS EM ENGAJAMENTO DE EQUIPES.

Nessa formação, você vai descobrir em 4 módulos o que muitas faculdades e pós-graduações em liderança não ensinam ou enrolam meses, anos, para ensinar e sem vivência prática.

Eu vou te mostrar o que ninguém antes, em nenhum outro treinamento, em nenhuma empresa explicou para você, independente da sua experiência como líder.

Você vai dominar os pontos que mais fazem a diferença e que irão te colocar do lado dos líderes que alcançam os melhores resultados com suas equipes porque simplesmente conhecem as melhores estratégias de engajamento de equipes.

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Para quem é a Formação

Todos os Líderes que desejam aumentar o engajamento, motivação e comprometimento de suas equipes, gerando alta performance e melhores resultados, com menos estresse e sobrecarga, independente da sua experiência prévia em liderança.

Como será a programação dos módulos

Módulo 1 - liberação imediata

O segredo para gerar engajamento em equipes apáticas e de baixo comprometimento

Módulo 2 - liberação em 8 dias

Como contratar uma equipe que seja engajada e que gere resultados

Módulo 3 - liberação em 15 dias

Como lidar com conflitos e com as maçãs podres do seu departamento ou empresa

Módulo 4 - liberação em 22 dias

Como comprometer sua equipe com as metas e de forma que rode sozinha.

E mais 7 bônus incríveis para acelerar seus resultados

Plano de Delegação Expresso

Processo de Orientação Para Resultados

Ferramenta Levantamento de Perfil Motivacional Para O Trabalho

Roteiro de Entrevistas de Candidatos

Como Criar Um Plano de Carreira Na Sua Empresa

Planilha de Cargos e Salários

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Evora Ferraz - Criadora da Formação Experts Em Engajamento de Equipes

Especialista em desenvolvimento de líderes e de carreiras, treinadora, palestrante, publicitária, consultora de marketing e varejo.

Em sua trajetória já treinou centenas de pessoas que puderam ampliar seu autoconhecimento e desenvolveram novas habilidades e recursos rumo à construção de cases de sucesso.

São mais de 7.000 horas de vivência em projetos voltados às mais importantes questões profissionais e empresariais como liderança, alta performance, produtividade, melhor comunicação, aumento de resultados de vendas, carreira, vocação, mudando paradigmas, gerando qualidade de vida, satisfação pessoal e profissional.

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"O processo é interessante, nos dá a possibilidade de enxergar uma situação de várias formas, trazendo conclusões mais claras. Você tem me ajudado e muito, apresentando opções que jamais me atentaria."
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Gerente – Sociedade Brasileira De Clínica Médica – São Paulo
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Sócia Proprietária das Lanchonetes Prime Dog - São Paulo
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