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Caro líder,
Você já deve ter percebido que ter um cargo de liderança não é suficiente para engajar, motivar e elevar os resultados de equipes.
E também já percebeu que existe uma grande diferença entre líderes de equipes vencedoras, que se superam, ultrapassam as metas e líderes de equipes de baixos resultados, sem engajamento e desmotivados.
Eu sou capaz de apostar que você precisa de forma urgente se livrar do operacional para se concentrar nas tarefas estratégicas e que realmente importam, mas infelizmente está tão atarefado que não consegue parar 2 minutos para delegar essas tarefas para a equipe.
Ou ainda, a equipe é tão complicada que você nem tem para quem delegar.
Minha pergunta é: você sabe qual é o ingrediente do líder de equipes vencedoras e que faz toda a diferença no resultado da equipe?
Se você pensou “Trabalho Duro”, a resposta é NÃO, não é o trabalho duro que simplesmente eleva os resultados de equipes.
O que faz líderes vencedores transformarem os resultados de equipes comuns é uma estrutura poderosa de interação e desenvolvimento que, da forma correta, consistente e orquestrada, eleva a performance de qualquer equipe, mesmo as de piores resultados.
E essa estrutura poderosa, esse método organizado, eu tenho certeza absoluta que você não aprendeu em nenhuma faculdade, pós-graduação ou curso de liderança.
Eu pessoalmente já treinei, ensinei e mentorei centenas de líderes que não tinham a menor ideia da existência dessa estrutura, de como e o que fazer para aumentar a performance de suas equipes mesmo tendo estudado nas melhores instituições de ensino do país.
Eu convido você a conhecer essa estrutura, esse método de liderança, capaz de transformar não somente os resultados da sua equipe, mas a sua vida como líder.
A boa notícia?
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